Perfumes & COSMETICS: NOUVEAU MOTEUR DE LUXY BRANDS - PARTIE ⅲ
Révélation locale: comment les marques chinoises sautent des "fabricants" aux "participants culturels de luxe"?
Bien que le rapport de KPMG se concentre sur les groupes de produits de luxe traditionnels dirigés par l'Europe et l'Amérique, sa logique de croissance et ses ajustements structurels soulignent également une valeur de référence importante pour les marques de beauté et de soins personnels chinoises. Au milieu des tendances transformations comme "luxe sensorielle", "expérience comme valeur", "conception ESG endetté" et "efficacité dirigée par l'IA", les marques chinoises passent progressivement du fournisseur aux participants culturels.
Comme indiqué, le parfum et les cosmétiques sont le mode d'expansion le plus contrôlable et le plus flexible des marques de luxe, qui s'applique également aux joueurs chinois émergents. Ces dernières années, de nombreuses marques à venir ont exploité la parfumerie pour combler la mémoire sensorielle avec le contexte culturel chinois, redéfinissant la "prime" à travers des motifs orientaux, la philosophie naturelle et l'emballage élevé, effectivement pionnier du "luxe culturel".
Pendant ce temps, les marques de soins et de soins personnels axées sur l'efficacité traversent le pont de "fonctionnel" à "sensoriel". Les soins de la peau ne sont plus seulement une combinaison d'ingrédients, mais une expérience holistique centrée sur des "rituels quotidiens", "l'identité de soi" et des "scénarios émotionnels". Cette tendance pose de nouveaux défis pour les partenaires en amont (OEM, fournisseurs d'ingrédients / emballages, designers) non seulement assurer l'efficacité mais aussi permettre des "expériences multisensorielles" et "une narration tactile".
L'application de la technologie de l'IA dans les stocks, la recommandation, la logistique et la conception de la formule soulignés dans le rapport entre également dans le stade pratique du marché chinois. Par exemple, plusieurs marques locales ont utilisé des plates-formes de données pour augmenter la précision de ciblage de nouveaux produits, exploré la simulation de réaction d'IA du côté des matières premières de fermentation et ont tenté de générer des matériaux visuels et des scripts publicitaires pour les gammes de produits à l'aide d'algorithmes.
Simultanément, en termes de durabilité, malgré l'évolution des réglementations, l'amélioration spontanée des capacités ESG par les marques est devenue courant, comme la tentative de promotion de l'emballage à base de plantes, des lignes de recyclage dédiées et des initiatives de transparence de la chaîne d'approvisionnement marquent la localisation de "nouvelles valeurs de luxe".
Le véritable luxe durable ne concerne pas les "étiquettes vertes" mais la conception de la réflexion pour "Complexité réduite, efficacité améliorée et écos-compatibilité" dès le début. Cela met en avant une orientation claire pour la chaîne d'approvisionnement chinoise: construire des "systèmes de fabrication responsables" répondant aux attentes des clients premium à des coûts viables.
La révélation la plus cruciale est peut-être que la compétition de luxe est un concours d'aspirations culturelles. Alors que les consommateurs mondiaux perdent progressivement tout intérêt pour la consommation visible, une nouvelle philosophie de luxe de "Émotionnellement résonnant, centré sur l'expérience et orienté vers l'intérieur" est émergent.
Ainsi, la concurrence future pour les marques et les fabricants passera de "qui créera plus de produits premium" à "qui propose une nouvelle vision de la vie pour notre époque". De la sélection des matériaux à la conception spatiale, à l'expérience des soins de la peau à l'interaction au détail, la véritable compétitivité vient de la façon dont nous transformons la vie quotidienne en "moments mémorables".
