Parfums & Cosmetica: de nieuwe motor van luxemerken - Deel ⅲ
Lokale openbaring: hoe Chinese merken springen van "fabrikanten" naar "culturele luxe deelnemers"?
Hoewel het rapport van KPMG zich richt op traditionele luxe goederengroepen onder leiding van Europa en Amerika, wijst de groeimogica en structurele aanpassingen ook op belangrijke referentiewaarde voor Chinese schoonheids- en persoonlijke verzorgingsmerken. Temidden van cross-categorietrends zoals "Sensorische luxe", "ervaring als waarde", "ESG-ingebedd ontwerp" en "AI-gedreven efficiëntie", zijn Chinese merken geleidelijk over van leveranciers naar culturele deelnemers.
Zoals opgemerkt, zijn parfum en cosmetica de meest controleerbare en flexibele expansiemodus van luxemerken, die ook van toepassing zijn op opkomende Chinese spelers. In de afgelopen jaren hebben veel aankomende merken een gebruik gemaakt van parfumerie om zintuiglijke herinnering te overbruggen met de Chinese culturele context, het opnieuw definiëren van "premiumheid" door oosterse motieven, natuurlijke filosofie en verhoogde verpakkingen, effectief pionieren "culturele luxe".
Ondertussen gaan werkzaamheidgestuurde huidverzorgings- en persoonlijke verzorgingsmerken de brug over van "functioneel" naar "sensorisch". Huidverzorging is niet langer alleen een combinatie van ingrediënten, maar een holistische ervaring gericht op "dagelijkse rituelen", "zelfidentiteit" en "emotionele scenario's". Deze trend vormt nieuwe uitdagingen voor stroomopwaartse partners (OEM's, ingrediënt/verpakkingsleveranciers, ontwerpers) Om niet alleen de werkzaamheid te waarborgen, maar ook "multi-sensorische ervaringen" en "tactiele verhalen vertellen" mogelijk te maken.
De toepassing van AI -technologie in inventaris, aanbeveling, logistiek en formuleontwerp dat in het rapport wordt benadrukt, is ook de praktische fase op de Chinese markt ingevoerd. Meerdere lokale merken hebben bijvoorbeeld gegevensplatforms gebruikt om het richten van de precisie van het nieuwe product te stimuleren, AI -reactiesimulatie in de gistingsrondstofzijde te verkennen en geprobeerd om visuele materialen en advertentiescripts te genereren voor productlijnen met behulp van algoritmen.
Tegelijkertijd is de spontane verbetering van ESG-capaciteiten door merken in termen van duurzaamheid, ondanks de evoluerende voorschriften, mainstream geworden, zoals het proberen om plantaardige verpakkingen, speciale recyclinglijnen en supply chain-transparantie-initiatieven de lokalisatie van "nieuwe luxe waarden" te bevorderen.
Echte duurzame luxe gaat niet over "groene labels" maar over het denken ontwerp voor "Verminderde complexiteit, verbeterde efficiëntie en eco-compatibiliteit" Vanaf het begin. Dit geeft een duidelijke richting voor de Chinese supply chain: om "verantwoordelijke productiesystemen" te bouwen die aan premium klantverwachtingen voldoen tegen levensvatbare kosten.
Misschien is de meest cruciale openbaring dat luxe concurrentie een wedstrijd is van culturele ambities. Terwijl wereldwijde consumenten geleidelijk de interesse verliezen in opvallende consumptie, een nieuw luxe ethos van "Emotioneel resonerende, ervaringsgerichte en innerlijke wellheid-georiënteerd" is in opkomst.
Aldus zullen toekomstige concurrentie voor merken en fabrikanten verschuiven van "die meer premium producten creëert" naar "die een nieuwe levensverzicht voor ons tijdperk voorstelt". Van materiaalselectie tot ruimtelijk ontwerp, huidverzorgingservaring tot interactie tussen retail, het echte concurrentievermogen komt van hoe we het dagelijks leven transformeren in "memorabele momenten".
