香水&化粧品：高級ブランドの新しいエンジン - パートⅲ

地元の啓示：中国のブランドは「メーカー」から「文化的な贅沢な参加者」にどのように飛び出しますか？

KPMGのレポートは、ヨーロッパとアメリカが率いる従来の高級品グループに焦点を当てていますが、その成長論理と構造的調整は、中国の美容およびパーソナルケアブランドの重要な参照価値も指摘しています。 「Sensorial Luxury」、「Experience As Value」、「ESG埋め込みデザイン」、「AI主導の効率」などのクロスカテゴリーのトレンドの中で、中国のブランドは徐々にサプライヤーから文化的参加者に移行しています。

前述のように、香水と化粧品は、高級ブランドの最も制御可能で柔軟な拡張モードであり、新興の中国のプレーヤーにも当てはまります。 近年、多くの今後のブランドは、中国の文化的文脈で感覚記憶を橋渡しするために香水を活用し、東部のモチーフ、自然哲学、包装の高まりを通じて「プレミアム」を再定義し、「文化的贅沢」を効果的に先駆的にしています。

一方、有効性駆動型のスキンケアとパーソナルケアブランドは、「機能的」から「感覚」まで橋を渡っています。 スキンケアはもはや成分の組み合わせではなく、「毎日の儀式」、「自己同一性」、「感情的なシナリオ」を中心とした全体的な経験です。 この傾向は、上流のパートナーに新しい課題をもたらします（OEM、成分/包装サプライヤー、デザイナー） 有効性を確保するだけでなく、「多感覚体験」と「触覚的なストーリーテリング」を可能にすることもできます。

レポートで強調されている在庫、推奨、ロジスティクス、およびフォーミュラデザインにおけるAIテクノロジーの適用も、中国市場の実際の段階に入っています。 たとえば、複数のローカルブランドがデータプラットフォームを利用して、新製品のターゲティング精度を高め、発酵原材料側でAI反応シミュレーションを調査し、アルゴリズムを使用して製品ラインの視覚素材と広告スクリプトを生成しようとしました。

同時に、持続可能性の観点から、進化する規制にもかかわらず、ブランドによるESG機能の自発的な強化が主流になりました。たとえば、植物ベースのパッケージング、専用のリサイクルライン、サプライチェーンの透明性イニシアチブが「新しい高級価値」のローカライズを示しています。

真の持続可能な贅沢は、「グリーンラベル」に関するものではなく、デザインを考えることに関するものです 「複雑さの低下、効率の向上、環境適合性」 最初から。 これは、中国のサプライチェーンの明確な方向性を提起します。「責任製造システム」を構築するために、実行可能なコストでプレミアムクライアントの期待を満たすことです。

おそらく最も重要な啓示は、贅沢競争が文化的願望の競争であるということです。 グローバルな消費者が徐々に目立った消費に関心を失うにつれて、の新しい贅沢な精神 「感情的に共鳴し、経験中心的で、内面の内向性指向」が出現しています。

したがって、ブランドとメーカーの将来の競争は、「より多くのプレミアム製品を作成する人」から「私たちの時代の新しいライフビジョンを提案する人」に移行します。 材料の選択から空間設計、スキンケアの経験、小売の相互作用まで、真の競争力は、私たちが日常生活を「記憶に残る瞬間」に変える方法から生まれます。